今年8月以來，甘肅金控集團合規風控部組織工作組，對子公司及部分市州擔保公司開展專項風險排查與合規檢查，持續夯實集團合規管理根基、強化風險防控能力，保障集團高質量可持續發展。
在合規檢查方面，工作組聚焦各子公司合規管理機制的運行實效、制度體系的完備程度和制度執行的剛性力度三個維度，重點核查制度落地“最后一公里”成效，從制度“清廢改立”工作成果切入，精準查找制度體系短板與管理機制弱項，通過抽查業務流程、憑證檔案等，排查制度執行中存在的問題，為后續合規管理優化提供靶向依據，推動各子公司合規管理機制持續完善、制度執行力有效提升。
在風險排查方面，工作組緊扣“摸清風險底數、檢驗風控措施有效性、開展風險溯源”三大目標，指導被檢查子公司規范數據填報標準，提升風險信息精準度；結合業務實際優化風險評估模型，增強研判科學性；針對排查發現的潛在風險，深挖根源剖析原因，推動風險管控措施從“被動應對”向“主動預防”轉變，全面提升風險排查工作質效。
集團將以此次專項檢查為契機，系統梳理檢查發現的共性問題和突出風險，研究提出針對性改進建議，通過“清單式督辦、臺賬式管理”方式，督促相關單位落實整改。同時，強化檢查結果運用，推動建立長效管理機制，引導各子公司牢固樹立底線思維與合規意識，持續夯實經營管理基礎，培育深化合規文化，為集團穩健運營與高質量發展筑牢安全屏障。
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