近期，金控再貸款公司對照全年重點任務目標，結合業務拓展實際情況，積極落實“調整結構，優化投向，加快向供應鏈金融轉型，向精細化管理轉變”的戰略安排，對下半年4個月業務工作進行再部署再安排。
一是積極壓縮房地產貸款和大額貸款。主動協商客戶，分類施策，大幅壓降房地產貸款比重。降低集中度，調減額度、下調利率、分期還款等，逐步壓縮其他大額貸款，戶均貸款明顯下降，業務結構調整優化取得了階段性成效。
二是積極拓展供應鏈金融。逐步明晰供應鏈金融的業務模式和發展方向，與甘肅國際物流集團所屬陸港云鏈公司合作，依托信息和監管優勢，開展煤炭、鋼材、有色金屬、農產品預付款融資、應收賬款融資等金融業務，不斷深化拓展小微企業供應鏈金融。
三是積極謀劃產品創新。不斷完善現有“中標貸”“宅易貸”產品，提高產品生命力和市場競爭力；同時，供應鏈金融業務模式化產品化，計劃制定“鏈易貸”系列產品，豐富“金控快貸”品牌內涵，通過創新產品的標準化推動公司由粗放式發展向精細化管理轉變，為公司業務拓展開辟新賽道。
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